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7月29日，中心召开上半年总结会，中心全体员工参加会议。会议认真总结上半年工作，深入分析当前形势，安排下半年工作任务，确保完成全年工作目标。总经理赵占军做了《民船研发中心上半年工作总结及下半年工作安排》的报告；副总经理于德欣对市场开发、新船型开发设计工作提出了具体要求；副总经理李忠刚对科研立项和科研工作提出了具体要求；中心各业务口负责人围绕2011年工作目标提出了下半年工作思路和措施。
赵总在总结中说，上半年，中心认真贯彻落实集团公司提出的“把握大势、强化创新、开拓进取、科学发展”十六字方针，以“抓订单、强创新、保节点、促发展”为核心，克服市场持续波动、再次浮现低迷的不利影响，经营、新船型开发设计、科研工作均取得了历史上同比最好成绩，人才队伍建设、企业管理、创先争优活动等方面的工作都取得了阶段性成果，高质量地实现了“双过半”目标，中心“十二五”开局起步呈现良好态势，为完成全年经营目标和工作目标奠定了良好基础。
赵总与大家一道分析了目前的形势、困难和存在的有利条件，强调市场竞争聚焦在高技术船型、节能减排指标优化船型、海洋工程装备，并不断向高端技术推进，增加了新船型研发的难度，中心必须坚持以技术创新为核心，加大新船型研发的力度，不断推出满足市场、满足船东需要的船型，才能在激烈的市场竞争中持续发展。
赵总部署下半年工作。第一要强力开展新船型研发，增强船型竞争优势；第二要加强市场推广，抢抓订单，为持续发展打好基础；第三要抓好设计质量，保进度、保节点、保交船；第四要继续扎实做好科研工作，争取立项新突破；第五要继续深化基础管理，提升发展后劲。
赵总最后强调，下半年中心的新船型开发、经营承接以及科研工作任务十分艰巨，面临的持续发展压力也很大，我们要以胡锦涛总书记“七一”讲话为指导，坚决贯彻落实集团公司上半年工作会议精神，以创新驱动发展，“积极不盲目、稳妥不保守”，敢打敢拼，以最有效的措施，开发出满足市场需求、满足船东要求的好船型；以最强的力度开拓市场赢订单；以最大的决心，打好设计任务攻坚战。确保全面实现2011年各项经营目标和工作目标，为“十二五”发展开好局。为推进集团公司“三步变成两步走，一步实现两目标”做出更大的贡献。
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